以“蔚蓝学院”为引领
打造多维培训体系，建立长效评优机制，践行Winlife双重意义
随着蔚蓝集团“第三个五年计划”的稳步推进，面对产业发展的新形势、新业态，对团队管理能力也提出了新的要求。2020年集团成立“蔚蓝学院”，开展各类政策培训、技术培训、新员工培训、安全培训等，打造更适合企业发展及员工成长的多维度培训体系，建立学习型、成长型的企业文化氛围。
集团将企业文化要求与管理条例执行成效纳入评选机制，持续强化和推进企业文化精神在员工中的认知、理解与执行，落实在每月Winlife“月度之星”“管理之星”“领袖之星”；年度优秀个人、团队及奉献之星、创新之星等专项评选；Winlife精神践行先锋事迹评选等三大评优体系，发现激励各部门、各岗位员工在本职工作中做出的优异成绩，树立优秀榜样力量，传播企业文化正能量。
